新生代农民工崛起服企面临严峻挑战-【资讯】
新生代农民工的崛起,则是企业用工不得不考虑的因素。因为这代农民工正开始成为务工群体的主力。他们对物质和精神方面都非常关注,直接挑战了服装企业原有的用工机制。如果服装企业不尝试改变,将造成人才流失,而且,现在已经有了这样的苗头。
“80后”农民工更关注精神因素
春节后的农民工大潮中,“80后”已经占据了相当比例,一部分“90后”外来务工者也已悄然进入职场。对他们来说,薪酬要考虑,但工作环境也是重要因素,且包括物质和精神两方面。
现在的“80后”农民工对新一年的工作期望都有明确的想法。尤其是工作了好几年的,他们中的大多数对物流企业、餐饮企业和化工行业提供的相关岗位不感兴趣,此外,他们对工资的要求也不低。来自盐城的孟金银今年23岁,在锡城一家民营企业干了几年的阀门钳工,想换一份电子公司的工作。“因为听说那里的工作基本都是坐在凳子上干的,而且也不会太累,每周休息两天,还能提供住宿。”孟金银说自己曾参加劳动部门组织的农民工培训,拿到了中级技能证书,所以想找个更“体面”的工作。
苏州汇思人力资源搜集了长三角900个新生代农民工样本。调查表明,目前这些拉着拉杆箱的新生代农民工与当初扛着蛇皮袋进城的第一代农民工相比已经发生了很大的变化,在职业期望、物质和精神享受的要求等方面都要明显高于他们的父辈。第一代农民工,工作之余就待在住的地方,除了基本生活用品,其他方面的开销非常少。新生代农民工则不同,他们认同城市里的人们的消费习惯,希望融入城市。但由于城市生活成本较高,而且随着中西部地区的发展,约有18%的被调查者决定在家找份工作或者自己做生意,至少1/3的人想在2010年换份工作。
来自人力资源市场的消息是,新生代农民工换工作的原因也更多元化,除了为涨薪外,也有难以忍受不人性化管理等精神方面的原因。人性化管理已经成为企业招工的另一“招牌”条件,尤其是对有工作经验的外来务工者而言。
而服装作为劳动密集型行业,很多企业还在延续老办法,通过压缩人员成本,来提高产品利润,即便有一些企业已经意识到人才问题,但是,也没有行之有效的方法留住人才,使得服装行业人才流失非常严重,有时甚至高薪有难请到裁缝师、打版师等技术职位。
如何破解招工难
从管理入手
笔者认为,服装企业需要掌握更多的现代企业人才管理的原理和技巧,抓住员工的心理,提供除了薪水之外的包括但不限于物质奖励和精神关怀,才能留住人才。
加薪,几乎是企业招不到人后的第一反应。然而,加薪行不行?应该说,是有直接效果的。但以后呢,今年加三百,明年再加三百?生产同样的产品,人力成本却不断攀升,企业难免有一天承受不住成本压力。所以,必须考虑人力对企业发展的压力。
企业看人力,不得不研究新生代农民工。他们希望融入城市,得到城市的认可,更希望找一份有发展空间的工作。他们的文化素质也有了较大的提高,有能力完成技术门槛更高的工作。
从产品入手
虽是人力压力,但企业也可从产品着手。附加值低的产品,往往会更早承受不住人力成本的上升。企业或可考虑调整产品结构,对产品进行升级换代,进行技能培训帮助务工者增强素质,新生代更具有提升素质的潜力。这也许是一个在加薪之外,解决招工难题的更长远的思路。
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