日本退出伊朗阿萨德甘油田开发-【zixun】

发布时间：2021-10-12 17:19:42 阅读：次来源：转子泵厂家

日本退出伊朗阿萨德甘油田开发

中国页岩气网讯：日本最大的石油开发企业国际石油开发帝石公司（INPEX），为与美国强化制裁伊朗的步调保持一致，从世界最大储量的阿萨德甘油田撤退。随之日本能源安全保障战略目标的油气自主开发政策作相应调整。今年3月11日日本遭地震、海啸和核泄漏冲击，能源设施破坏严重，尤其占发电量1/3的核电出现危机和损坏。灾后重建必将给油气供应和自主开发带来更大要求。

阿萨德甘油田对日具有

重要意义

阿萨德甘油田邻近伊拉克边境，原油储量260亿桶，是近30年来世界发现的最大油田之一，原油产量高峰时可达26万桶/日，相当于日本原油进口量的7%。阿萨德甘油田开发权益在日本自主原油开发推进政策上具有重大意义。2000年伊朗总统哈达米访日时，不顾美国以伊朗核开发为由的制裁压力，给予日本优先交涉权。2004年日本INPEX取得阿萨德甘油田开发经营权和75%的权益。

迫于美国压力撤退

2010年10月INPEX正式宣布从阿萨德甘油田开发项目撤退。2000年日本的阿拉伯石油公司失去原油产量30万桶/日的哈夫杰油田权益，因此，日本极大关注阿萨德甘油田开发。但是，内贾德就任伊朗总统以来持续推进铀浓缩，2006年日本将阿萨德甘油田开发权益缩小至10%，向伊朗返还经营权。在伊朗继续核能开发的背景下，2010年7月美国制定了强化制裁伊朗法，对伊朗能源领域100万美元以上投资、技术支援的企业实施制裁。为了回避制裁，INPEX不得不从阿萨德甘油田撤退。

开发阿萨德甘油田也存在问题：该油田邻近伊拉克边境，两伊战争时埋下大量地雷，扫雷作业困难；生产的原油是轻质馏分低的重质油，存在经济价值问题；地质结构复杂，钻井作业困难，有可能增加开发成本等。即使考虑经济合理性，作为营利企业的INPEX考虑，撤退也是妥当的。阿萨德甘油田用伊朗自己的技术从2007年开始生产原油，但原油产量仅4万～5万桶/日，没有向日本出口，其产量只相当于日本原油进口量的1%，对日本提高自主开发原油比率几乎没有贡献。INPEX的石油/天然气产量达到40万桶/日（换算成石油），阿萨德甘油田原油产量现时带来的损失轻微。INPEX尽管投资阿萨德甘油田124亿日元，但其中61亿日元实施损失抵押，对2010年度业绩几乎没有影响。INPEX在澳大利亚Ichthys、印尼Abadi两个超大型LNG项目正在实施，共计需要资金3万亿～4万亿日元，预定美国金融机构管理实施项目资金筹措。在项目资金筹措方面，不能没有JP摩根为首的美国金融机构的协助。因此，INPEX撤退是基于达到更高目标的合理判断。

强化自主开发措施

2006年5月日本制定的“国家能源新战略”提出：至2030年日本企业自主原油开发占原油进口总量的比率，由以前的30%提高至40%。2008年度实际自主原油开发比率仅15.8%。尽管2009年度提高至23.1%，但是，现实的自主原油开发状况仍相当严峻。失去原油产量可能达到26万桶/日的阿萨德甘油田，将给达到自主开发目标带来很大困难。

今后在政府强力支持下，日本石油企业、综合商社和政府金融机构将更加紧密合作，充分利用石油企业的尖端技术能力、商社的信息收集能力和政府金融机构的风险承担能力，谋求油气稳定供应和自主开发等政策实施。同时还将强化以下措施：

首先，加强与产油国的友好合作关系。2000年日本失去原油产量30万桶/日的哈夫杰油田权益，丧失约40亿桶探明石油资源，令日本人至今后悔莫及。2009年1月20日阿布扎比国有石油公司总裁正式宣布，日本阿布扎比石油公司100%保有的Mubalas油田权益延长20年。Mubalas油田目前原油产量0.8万桶/日，原油生产能力最大可增加至2.5万桶/日。哈夫杰油田和Mubalas油田的事态结果表明，加强与产油国石油以外领域的交流十分重要。今后日本将向产油国提供配合日本优良环保技术、能源高效技术、海水淡化技术等的一揽子计划，贡献产油国经济发展，谋求强化与产油国的友好关系，以利获得油气开发权益。

其次，强化LNG进口，增加气田开发权益。2009年日本进口LNG 859亿立方米。为应对中长期需求增长，保证货源稳定，包括原有合同更新，买主进入上游领域，取得气田开发、液化设备权益活跃。日本进口的LNG 60%用于发电。此次大地震造成日本核电设施损坏严重，今后日本电力供应将更多依赖燃油、天然气等化石燃料发电，石油和LNG进口必将大幅增加。2009年12月东京电力公司与雪佛龙公司签署协定，购买雪佛龙西澳大利亚Mheatstone项目近一半的LNG，2016年起20年内每年410万吨，并收购11.25%的权益。2010年3月东京瓦斯公司宣布，从2012年开始购买印尼中部苏拉威西澳大利亚企业Energy World Corporation计划的Sengkang LNG项目的50万吨/年LNG，并有意取得该项目上游、液化部门25%的权益。2011年1月18日日本自然资源与能源局与俄罗斯天然气工业公司签署协议，联手对俄罗斯远东Vladivostock地区的天然气项目进行可行性研究，对Vladivostock附近的LNG设施前期工程设计将于年内完成。

再其次，不仅获得大型油田，也要获得分散在世界各地小规模油田权益。日本阿拉伯石油公司2009年2月从加拿大Talisman能源公司获得挪威北海Ima油田和邻近矿区10%的开发权益，目标2009年10月以后Ima油田原油产量4万桶/日。2009年度至2013年度年投资80亿～160亿日元，扩大保有的挪威北海和埃及油田生产设备，目标2013年度挪威北海生产原油0.55万桶/日、埃及油田1万桶/日。INPEX利用2008年下半年开始国际权益价格下降的机会，在巴西、澳大利亚、厄瓜多尔也取得部分油田权益，2009年6月巴西Frade油田开始原油生产，目标2011年高峰时原油产量9万桶/日。日本石油天然气金属矿产资源机构、INPEX、三菱商事与委内瑞拉国家石油公司，就开发委内瑞拉Orinoco矿区的超重质油共同调查达成协议。出光兴产取得英国北海Shetland海上矿区开发权益，2009年4月正式开始油田开发活动。新日本石油公司也取得巴布亚新几内亚的油气田权益。日本石油天然气金属矿产资源机构与俄罗斯伊尔库茨克石油公司共同在东西伯利亚地区发现大规模油田。日本企业积极参加2009年以后伊拉克新油田开发项目投标。日本石油资源开发公司与马来西亚国家石油公司合作中标Garraf油田开发。

最后，积极参与非常规油气资源开发。随美国页岩气开发取得成功，日本企业也纷纷投资北美。2010年2月三井物产以140亿美元的价格收购美国Anadarko公司的Marcellus矿区；2010年8月住友商事以1.9亿美元的价格收购美国Rex能源公司的Marcellus矿区；2010年8月三菱商事以2.5亿加元的价格收购加拿大Penn West Energy Trust公司的Cordova矿区。近来，日本企业也开始把目光转向页岩油，2010年10月伊藤忠商事取得Fideritie公司Niobrara页岩层开发页岩油的矿区权益25%。该矿区可采页岩油0.5亿桶。